Карьерная лестница |психолог

Помните наше «корпоративное БДСМ»? 😂 То самое, которое родилось здесь в комментариях из Горынычей, «морально дубасить начальницу» и вопроса: почему с некоторыми людьми нельзя просто спокойно договориться? Я всё-таки не удержалась и сделала из этого большую статью. Здесь пересказывать не буду — иначе зачем вам идти читать. 👉 Статья на Дзене: https://dzen.ru/a/are7765MNHd0DhhK И если тема вам знакома — почитайте сегодня именно там.

Пожалуй, на этом хватит теории 😁 Последние дни мы здесь разбирали очень разные ситуации: — когда вы тащите больше, чем вам принадлежит; — когда руководитель видит в сильном сотруднике угрозу; — когда умеете руководить, но больше не хотите жить жизнью руководителя; — когда страшно не менять работу, а снова оказаться новичком; — когда решение есть, но у каждого варианта своя цена. Если вы всё это читали не из академического интереса, а потому что у вас сейчас своя такая история, можно перестать примерять на себя мои посты и разобрать именно её. Разбор — 60–75 минут, 7 000 ₽. На следующую неделю могу взять двух человек. Пишите мне в личку РАЗБОР и несколько предложений о ситуации. Я скажу, моя ли это задача.

Тяжёлая правда про токсичных начальников. Иногда вас выживают не потому, что вы плохой сотрудник. А потому что вы: — слишком опытный, — слишком автономный, — слишком давно в системе, — слишком хорошо всё знаете, — и люди идут к вам напрямую. Особенно в госструктурах. Новая начальница приходит не только управлять. Она приходит: — занять территорию, — закрепить власть, — почувствовать контроль. И если рядом есть человек, который: — знает систему лучше неё, — спокойно ориентируется без неё, — не боится, — внутренне не признаёт авторитет, то для тревожного руководителя это воспринимается как угроза. Даже если вы молчите. Вот это многие не понимают: люди считывают не слова. Они считывают: — внутреннее сопротивление, — раздражение, — скрытое превосходство, — несогласие. И дальше начинается классика: — микроконтроль, — придирки, — давление, — холод, — поиск ошибок, — эмоциональное расшатывание. Причём начальник сам может искренне считать: «Я просто навожу порядок». Хотя по факту — метит территорию. И тут большинство сотрудников совершают роковую ошибку. Они начинают: — доказывать, — бороться за справедливость, — спорить логикой, — защищать репутацию. Но в иерархических системах это считывается не как аргументы. А как: 👉 сопротивление власти. И после этого выдавливание обычно только усиливается. Иногда задача взрослого человека — не победить. А стратегически выжить с минимальными потерями. Да, неприятно. Но это уже мышление не ребёнка. А человека, который понимает: жизнь сложнее красивых цитат про «выбирай себя». 🦉